Pocket

こんにちは、hatanakaです。

開発していてこんなことありますか?

よし!要件が提示された。分析始めよう。
仕様もだいぶ固まってきたぞ。開発開始。

いざ始めるといくつか課題が発生してやりとり。
環境の準備やら他チームとの調整やら。
あれ?やることがいっぱいだ。

WBSだけじゃ見えないタスクが日々発生。
Redmineによるチケット管理でやることを登録しつつも
でも優先度どうしたらいいんだっけ?
もう少し視覚的に見たいなぁ。

アジャイルプロジェクト管理ツールとして紹介されている
Pivotal TrackerやRedmine + Backlogs。

いまアツいアジャイルプロジェクト管理ツール9選+Pivotal Tracker入門

上手くツールを活用して、チーム全体で状況を把握しながら
開発を進めたいですね。

■Pivot Tracker
pivot_tracker

■Redmine Backlogs
redmine_backlogs